Consultor Admnistrativo - Danilo Galvão
Valo da consultoria R$500

De acordo com Block (2001), para que um consultor interno atinja suas metas é necessário que ele tenha três tipos de habilidades: técnicas, interpessoais e de consultoria.

As principais metas do consultor interno proposta por Block (2001) são:

1. Estabelecer uma relação de colaboração com seus clientes.
2. Resolver problemas de uma vez por todas.
3. Ter certeza de que está sendo dada atenção tanto ao problema técnico-administrativo quanto aos relacionamentos.
4. Desenvolver o comprometimento do cliente.

O desempenho para uma consultoria eficaz depende do papel que o consultor interno irá escolher: o papel de especialista, o de mão-de-obra ou de colaborador.

Block (2001) descreve estes três papéis como:

- Consultor interno especialista: a pessoa de staff torna-se um expert no desempenho de uma determinada tarefa, sendo que o cliente (gerente) desempenha um papel inativo, esperando que o consultor se responsabilize pelos resultados.

Consultoria em Administração equilíbrio financeiro, Gestão de Gastos, Comportamento de consumo, investimentos

 Consultoria em Administração é um Levantamento e Diagnósticos de Necessidades (LDN) com objetivo de oferecer soluções em uma situação que pode ser: um problema que o Cliente (Organização, Corporação, empresa, instituição, executivo, gestor, empreendedor, empresário, profissional ou pessoa) esteja vivendo. A Consultoria também pode propor um crescimento na performance e resultados atuais do Cliente.

 Consultoria em Administração é um Levantamento e Diagnósticos de Necessidades (LDN) com objetivo de oferecer soluções em uma situação que pode ser: um problema que o Cliente (Organização, Corporação, empresa, instituição, executivo, gestor, empreendedor, empresário, profissional ou pessoa) esteja vivendo. A Consultoria também pode propor um crescimento na performance e resultados atuais do Cliente.

Qual o público-alvo e quando procurar a Consultoria em Administração?

   - Organizações, Corporações, empresas, instituições, executivos, gestores, empreendedores, empresários, profissionais ou pessoas que buscam o sucesso.

   - Para criar novos negócios e constituir empreendimentos;

   - Solucionar problemas pessoais, profissionais, empresariais e organizacionais;

   - Aumento da performance e resultados;

   - Crise financeira ou dificuldades com administração;

   - Implantação de mudanças;

   - Logística, produçãoRecursos humanos(gestão de talentos);

   - Captar, reter, manter, conquistar, fidelizar e encantar cliente ou novos mercados;

   - Construção e consolidação de Marca, desenvolvimentos de ações de Marketing e equipes de vendas;

   - Necessidade de desenvolvimento de: Estratégia, qualidade, planos, produtos, pessoas, talentos e sucesso...

   - Recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, Cultura e Clima Organizacional, higiene e segurança no trabalho;

   - Aperfeiçoamento e desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional, T&D – Treinamento e Desenvolvimento; e

   - Em todos os casos que se busca Sucesso...

Contatos: 75-8868-8654/9160-6096/8201-1183/9987-8535

facebook: Danilo Galvão

CRA: no 19805

Pra tudo dá-se um jeito!

Será que preciso de uma consultoria?